Somos uma consultoria logística diferente! Nosso foco são pequenas e médias empresas, e nosso objetivo é organizar e otimizar os estoques, recebimento, transporte, armazenagem e gestão, permitindo que as empresas consigam aumentar sua eficiência e diminuir seus custos.

Desta forma pretendemos fazer com que nossos clientes usem a logística a seu favor, como um diferencial competitivo. E não mais como uma área de custos e com grandes problemas!

Tecnologia a nosso favor

Utilizamos ferramentas digitais que nos permitem, de forma colaborativa, trabalhar à distância. Essas ferramentas permitem a troca de informações de maneira segura, e uma análise completa das suas operações. Desta forma, usando a tecnologia a nosso favor, grande parte do trabalho é feito à distância nos permitindo menores custos e maior agilidade.

Diagnósticos

Trabalhamos com os seguintes diagnósticos:

Recebimento

Avaliaremos as atividades de recebimento observando os níveis de controle e organização das informações, maneira de gerenciamento e adoção de tecnologia fornecendo uma sugestão de pontos de melhoria (gap analysis) da sua operação.

Estoque

A utilização de grandes estoques pode esconder muita ineficiência e falta de controle de processos de abastecimento e aquisição. Avaliaremos a composição do seu estoque em relação ao seu perfil de vendas e também como são gerenciadas e controlados os pontos pertinentes à sua construção, manutenção e desmobilização fornecendo uma sugestão de pontos de melhoria (gap analysis) do seu estoque com foco na disponibilização de produtos. 

Transporte

As atividades de transportes são responsáveis por fazer o negócio acontecer e precisam ser muito bem controladas para que não se torne um ponto fraco da empresa. Avaliaremos a forma de gerenciamento do seu transporte fornecendo uma sugestão de pontos de melhoria (gap analysis) do seu estoque com foco na entrega dos seus produtos e nos impactos de custos no seu negócio.

Armazenagem

Guardar seus produtos em condições corretas e favoráveis é essencial para garantir o atendimento da sua demanda quando o seu cliente deseja. Avaliaremos de forma gerencial a qualidade da sua operação de armazenagem e a relação entre as atividades dentro do armazém com a qualidade do produto e a confiabilidade do processo, fornecendo uma sugestão de pontos de melhoria (gap analysis) do seu estoque com foco na entrega dos seus produtos e nos impactos de custos no seu negócio.

Gestão

Gestores competentes e bem assessorados por suas equipes conseguem entregar resultados extraordinários e para isso é preciso conhecer o perfil da equipe e trabalhar o desenvolvimento do capital humano. Avaliaremos o grau de atenção aos aspectos humanos gerenciais que a empresa está destinando aos colaboradores da sua operação forneceremos uma sugestão de pontos de melhoria (gap analysis) do seu estoque com foco na entrega dos seus produtos e nos impactos de custos no seu negócio.